A Tríade Advisory Angola desenvolve modelos estratégicos de vendas, preços e tarifas que garantem competitividade, rentabilidade e crescimento sustentável.
Através de análises técnicas, indicadores financeiros e estudos de mercado, asseguramos que cada decisão comercial contribui para o lucro real e para o sucesso do negócio.
1.1 Confeção, atualização e propostas impecáveis de preços e tarifas atrativas, competitivas e rentáveis
Desenvolvemos e atualizamos tabelas de preços e tarifas com base em:
- custos reais
- margens desejadas
- concorrência
- posicionamento de mercado
- estratégia comercial
Garantimos preços atrativos, competitivos e verdadeiramente rentáveis, assegurando lucro real e sustentabilidade do negócio.
1.2 Cálculo e análise do Ponto de Equilíbrio da empresa
Identificamos o valor ótimo de vendas necessário para recuperar:
- custos fixos
- custos variáveis
- custos globais
Este cálculo permite ao gestor compreender o nível mínimo de vendas para operar com eficiência, rentabilidade e segurança financeira.
1.3 Cálculo e análise de indicadores logísticos de compras e inventários
Avaliamos indicadores essenciais para a gestão logística, incluindo:
- rotatividade de stock
- cobertura de inventário
- lead time de fornecedores
- custos de armazenagem
Estes indicadores permitem otimizar compras, reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.
1.4 Cálculo e análise de indicadores de vendas
Realizamos análises completas sobre:
- taxa de conversão
- Custo de Aquisição de Clientes (CAC)
Estes indicadores revelam a eficiência das estratégias comerciais, o desempenho da equipa de vendas e o custo real para gerar novos clientes.
1.5 Cálculo e análise de indicadores de marketing
Avaliamos a taxa de conversão de marketing, permitindo medir a eficácia das campanhas, conteúdos e ações promocionais. Este indicador é essencial para alinhar marketing, vendas e retorno sobre investimento (ROI).