A área de Gestão e Consultoria de Custos da Tríade Advisory Angola oferece uma abordagem técnica, analítica e estratégica para garantir que a empresa conhece os seus custos reais, otimiza processos e aumenta a rentabilidade operacional. O nosso trabalho permite ao cliente tomar decisões com base em dados concretos, modelos de eficiência e estudos de produtividade alinhados ao mercado.

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1.1 Levantamento dos custos reais da empresa

Realização de um diagnóstico completo dos custos operacionais, identificando despesas diretas, indiretas, fixas, variáveis e estruturais, permitindo uma visão precisa da realidade financeira.

1.2 Confeção e atualização de fichas de custos

Desenvolvimento e atualização de fichas de custos detalhadas para todos os produtos e serviços, incluindo matérias‑primas, mão de obra, logística, produção e margens.

1.3 Análise da eficiência dos custos dos processos produtivos e de serviços

Avaliação da eficiência dos processos produtivos e de prestação de serviços, identificando desperdícios, gargalos, custos excessivos e oportunidades de melhoria.

1.4 Estudos de normação de tempos ótimos, eficientes e rentáveis

Elaboração de estudos de normação para determinar tempos ideais de execução de processos produtivos ou de serviços, definindo padrões de eficiência e produtividade.

1.5 Estudos de otimização do pessoal necessário

Análises técnicas para determinar o número ideal de colaboradores necessários para cada processo, considerando:

  • nível de vendas
  • procura do mercado
  • sazonalidade
  • capacidade produtiva
  • situação operacional da empresa